Моделировать или нет?
В последнее время я все чаще задаюсь вопросом - а нужно ли моделировать бизнес-процессы в проектах, связанных с анализом данных? И если нужно, то какую нотацию использовать? В моей практике работы бизнес-аналитиком в ИТ я вот уже несколько раз сталкивалась с требованием описать бизнес-процессы на проектах, целью которых являлось создать инструмент для автоматизированной генерации рекомендаций на основе данных из учетных систем. В первый раз эта задача мне поступила на проекте для гос.органа. Ему перед каждой проверкой нужно было формировать список личных дел граждан-получателей пособий, которым с высокой вероятностью либо не доплатили, либо переплатили, либо выплатили средства с нарушением сроков. Я была крайне удивлена тому, что для решения этой задачи нужно моделировать бизнес-процессы, ведь в основе создания рекомендаций лежат, в первую очередь, данные, и нужно анализировать, скорее, ER-модель, а не последовательность бизнес-процессов. Тем не менее, требование Заказчика - за...